「5Gエッジ・メトロで光とIPを統合」 日本シエナ高橋社長に聞く5G戦略

IP/光ネットワークの統合ソリューションや運用自動化に注力するシエナは、5Gネットワークの展開が本格化するなか、どのような商機を見据えているのか。日本法人社長の高橋一泰氏に聞いた。

――2020年6月に社長に就任しました。

高橋 通信業界の話題と言えばやはり5Gですが、グローバルから見た日本市場の特徴は、新しいことにいち早く取り組み、イノベーションをリードする“先駆者”的な通信事業者がいることです。ですから、お客様の課題やチャレンジしたいことについて、情報をいち早く得られます。

その意味で日本はシエナ本社からも非常に注目されており、情報はR&D部門と共有しています。

日本シエナコミュニケーションズ 代表取締役社長の高橋一泰氏
日本シエナコミュニケーションズ 代表取締役社長の高橋一泰氏

――5Gはネットワークの機能や構成、そして通信事業者の収益モデルの観点でも、以前と大きく異なります。今、注力しているポイントは。

高橋 メトロとエッジです。このアーキテクチャを新しいものに変えていくことに取り組んでいます。

5Gは、高速大容量や低遅延を実現し、企業がそれを活用してDXを進めることを目的としています。つまり、ネットワークの使い方が多様化し、通信事業者はそこで新たなサービスと収益モデルを創ろうとしています。

ただし同時に、トラフィック需要に応え、セキュリティや可用性の向上も継続的に求められています。

これを両立するには、過剰なくらいにネットワーク容量を用意しておく従来のCAPEX、OPEXの考え方では難しくなります。必要なところにリソースを動的に割り当て、ネットワーク全体で最適化する新しい使い方が求められますが、それには、もっと効率的な仕組みに変えなければなりません。特に注力すべきなのが、メトロとエッジの変革です。

月刊テレコミュニケーション2022年1月号から一部再編集のうえ転載
(記事の内容は雑誌掲載当時のもので、現在では異なる場合があります)

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